党建引领聚合力 攻坚冲刺谋全胜 —— 融资租赁公司以实干担当决胜全年目标

今年以来，融资租赁公司党支部带领全体干部职工锚定年度目标，以党建为魂、以实干为基，在不良资产处置、业务拓展、风险化解等领域交出亮眼答卷。

党建领航强根基，硕果满枝显担当

公司党支部始终践行“把方向、管大局、保落实”的核心职责，将党建工作与经营发展同谋划、同部署、同推进，在攻坚克难中充分彰显党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动各项工作稳中有进、亮点纷呈。

在不良资产处置的“硬仗”中，业务党员骨干主动认领 “硬骨头”项目，创新“一案一策”处置模式。不仅推动搁置多年的科呈电子项目成功破局，解决逾期难题并实现定增款顺利退出；更促成福州中维五四北泰禾项目回笼资金1977万元、湖北猛狮项目通过公开拍卖回笼资金1655万元。前三季度，公司累计实现不良资产处置清收超5000万元，预算完成率高达234.62%。面对山东邹城赛维光伏项目的重大风险，公司班子果断决策、靠前指挥，主动对接担保人反复协调，最终推动全额代偿，安全回收租赁款1.25亿元，成功规避重大损失，以实际行动践行“守土有责、守土尽责”。

在国企改革与内控建设领域，公司支委紧跟集团战略部署，以党建引领治理升级。圆满完成三家子公司监事会改革后，推动公司顺利召开2025年股东会，聘任2名独立董事并成立审计委员会，进一步完善治理架构；同步发布《内部控制体系手册（2025年版）》《权限指引》等成果，让制度建设与党建引领同频共振，为企业发展筑牢“防火墙”。

抵债资产管理聚焦盘活增效，通过加大招商力度、精准对接潜在租户、优化出租方案等举措，前三季度实现租金收入330万元，同比增长30%。同时，公司业务投放新增3.27 亿元，完成年度任务的93%，经营效益显著改善。

纪检监督以“一企一题”专项监督为抓手，组建跨部门督查组形成“1 N”监督合力，创新运用“合同审查 实地核验 数据比对 风险排查”四维工作法，排查风险、督促整改，推动抵债资产管理效能提升，筑牢纪律防线，成为企业发展的“护航者”。

锚定目标再攻坚，冲刺奋进信心满

当前，公司支委精准把握租赁政策趋势，在业务拓展上聚焦集团权属企业及省市国企的风电、新能源、新材料、高端制造项目，以“钉钉子”精神攻克难点，力争在绿色租赁、高端制造领域实现新增长，在风电、光伏设备租赁领域取得新突破。同时，借助设备更新政策优惠，大力开拓直租新业务。持续攻坚不良资产处置，强化租后巡检与催收，优化剩余不良项目化解方案，从处置中挖潜增效，严守“无新增逾期”底线。

抵债资产盘活精准施策，加大建瓯、大田、得贵城等地资产招商引流力度，结合当地文旅与招商政策提升出租率和租金水平。其中，建瓯子公司18层闲置七年的核心主楼，经多平台挖掘潜在承租方、多轮深度洽谈攻克合作难点，进入四季度后成功出租给维也纳国际酒店集团，为公司存量资产盘活实现重大突破。

冲刺阶段是承上启下的关键期，更是决胜全年目标的攻坚期。面对机遇与挑战，融资租赁公司将以党的二十届四中全会精神为指引，深入贯彻集团“一二三四五”战略部署，带领全体员工以 “咬定青山不放松”的韧劲，推动党建与业务深度融合。全体人员将以坚定信念、务实行动在逆境中稳步前行，化压力为动力、变挑战为机遇，誓要圆满完成全年目标任务，为集团高质量发展贡献更大力量！（陈荣海）