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公司召开一季度经济运行分析会

信息来源:福建福维股份有限公司 发布时间: 2020-04-30

    4月28日上午,公司召开一季度经济运行分析会,总结一季度经济运行工作,查找分析当前存在问题,科学研判面临的形势谋划部署下一步工作公司领导魏平和、周建生、张懋、郭齐群及全体中层管理人员参加会议,公司副总经理、总会计师郭齐群主持会议。

    在听取各生产单位和相关部门负责人关于复工复产及新冠疫情防控工作开展情况、存在问题和下一步工作思路的汇报后,公司各分管领导分别对安全生产、精细管理、提质降耗、新产品开发、效能监督等方面工作进行安排部署。

    公司党委书记、董事长、总经理魏平和在总结发言中指出,今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司各单位和全体员工在公司党委统一部署下,全面打好疫情防控和复工复产攻坚战,公司总体呈现出疫情防控有效、复工复产有序、安全生产稳、改革推进有力的良好局面,各项经济指标和布置任务基本完成。这些成绩的取得利益于公司工作重点、目标定位清晰,近几年来基础不断夯实;也得益于公司有一批吃苦耐劳、勇于拼搏的骨干力量,员工与企业命运相连的理念得到更好体现,企业正能量持续增强。

    魏平和分析了当前疫情形势和公司面临的严峻局面,要求各单位要进一步增强责任意识,主动担当,抓实工作,化压力为动力变挑战为机遇确保公司实现下一步工作目标

    一要抓疫情防控,推进复工复产。要在坚持抓好常态化疫情防控基础上,按照“外防输入、内防反弹”要求,把好外来人员防控关口,筑牢公司安全屏障。要精准做好疫情防控,因时因势调整疫情防控工作着力点和应对措,提高防控的精准性和针对性。要有计划、有控制、有条不紊地推进必要的商务活动,确保生产经营持续稳定。

    二要抓政策研究,加快对接落地。针对今年党中央和各级政府出台的一系列优惠政策,要认真梳理、分析,及时做好政府优惠政策的研究、对接、落地,真正用活、用好政策。

    三要职责强化确保经济效益要紧紧围绕自身职能、职责,查找存在问题,有侧重、有针对性地做好相应工作,切实推动新产品开发、市场开拓、质量优化、技改技措、员工培训、有机安全拆除、矿山生态恢复等各项工作落细落实落地

    四要抓精细管理,提升管控能力。精细管理是企业永恒的主题,各单位要围绕指标完成情况查差距、补短板,不断提升管理水平。同时要提升物资采购市场化意识,突破旧有观念,降低物资采购成本,并及时做细做实预付、应收款清理清收工作。

    五要抓重点难点,助推企业发展。要全力推进退休人员社会化管理工作,继续组织抓好人员档案整理,争取政策费用,实现退休人员社会化管理有序平稳移交;要加强有机设备拆除安全监管,把好拆除作业计划执行,严格动火和有限空间作业规定,做好自身资产保护等,确保拆除工作有序规范;要继续推进三个村历史遗留供水问题解决,减轻企业负担。

    六要抓脱困攻坚,凝聚发展合力。要加大工作力度,按照公司三年脱困攻坚目标,进一步激发全体干部员工的信心和活力,不断挖掘发展潜力破解发展难题,推动公司实现健康、繁荣发展。

    七要抓绩效考核,提升工作成效。要抓好干部队伍建设载体,持续健全完善公司中层管理人员月度绩效考核,促进工作落实,切实鼓励干部员工想干事、会干事、干成事。



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