4月15日下午，集团副总经理黄友星、集团综合管理部经理谢俊钢到公司调研指导疫情防控、复工复产和安全生产工作，公司领导魏平和、周建生、张懋、郭齐群及公司安保部有关人员参加调研。
在听取了公司党委书记、董事长、总经理魏平和关于疫情防控、复工复产情况、下一步工作思路的汇报及集团安全检查组春季安全大检查情况的反馈意见后，黄友星副总经理对公司一季度疫情防控、复工生产、安全稳定等方面工作给予了充分肯定。他指出，在特殊时期，福维公司一手抓疫情防控、一手抓生产经营，坚持差异化产品策略，生产经营保持了良好态势，实现了产销平衡，营收、利润基本控制在序时进度内，各项工作有序推进，成绩来之不易。他强调，在新冠肺炎疫情大爆发的全球大环境下，整个市场供应链、产业链或将重新布局，福维公司要克服国外订单减少及国内市场萎缩的双重困难，进一步加强产品定位和营销工作，在抓好疫情防控和安全生产的基础上，争取上半年实现“双过半”。
就下一步工作，黄友星副总经理对公司提出了“七个抓好”要求，一是要持续抓好疫情防控。虽然当前国内疫情形势有所缓解，但绝不能掉以轻心，要继续从严做实体温测量、外来人员管理等各项疫情防控举措，加强员工八小时外疫情防范教育，切实守住当前的战“疫”成果；二是要精心抓好维纶差异化策略。要充分发挥公司优势，以市场为导向，在产品开发和市场调研上再下功夫，形成自己的特色和品牌优势，提升市场竞争力；三是要深入抓好生产成本控制。要在抓好维纶产能发挥的同时，坚持开源和节流并举，上下一心深挖降本增效潜力，确保企业现金流正常；四是要严格抓好安全环保工作。要针对企业安全风险源点多面广情况，进一步细化、标准化各区块安全工作。要加强有限空间管理，建立识别标准和责任体系，实行常态化管理。要举一反三抓好春检发现问题的整改，逐条逐项落实到位，全力提高公司安全保障能力；五是要认真抓好有机设备拆除管理。要牢固树立“安全第一”的思想，进一步做好拆除工作的专项研究，指定专人领导、协调，做细做实准备工作，确保拆除工作顺利推进；六是要积极抓好政策研究。要认真研究吃透淘态落后产能政策及近期政府出台的一系列税收减免、补贴政策，争取国家和上级部门的相关政策支持，减轻企业负担；七是要扎实抓好退休人员社会化管理工作。要通过人员排查、档案整理等前期工作，把退休人员社会化管理工作的基础夯实，确保工作按期推进。（陈福华）
