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公司召开上半年经济分析会

信息来源:福建福维股份有限公司 发布时间: 2024-07-15

712日上午,公司召开上半年经济分析会,回顾总结上半年主要工作,查找分析存在的突出问题和短板弱项,统筹谋划下半年重点工作,动员全司上下锚定目标,全力以赴,攻坚克难,奋力实现全年目标任务。

会上,公司财资及各单位、部门汇报了上半年主要生产经营指标完成情况和重点工作开展情况,剖析了存在问题和不足,并对照全年目标分析存在的困难及下一步工作举措。公司领导结合分管工作对下一步工作进行安排部署

公司党委副书记、总经理魏金火对上半年工作进行总结,强调上半年虽然公司顺利实现“双过半”目标,公司生产经营喜忧参半,维纶进销差缩窄,钙化物产销未达预期,各项工作均面临诸多困难挑战。下半年各单位进一步强化管理,狠抓落实,确保全年目标任务实现。一要进一步加强设备维护保养,提高设备管理水平,为稳产达产创造条件;二要进一步加强工艺控制,高标准、严要求、抓细节,确保质量满足客户需求;三要守牢安全底线红线,严格落实安全生产责任,推进安全有感文化建设,提升员工安全技能和安全意识,确保生产安全稳定;四要加强内控体系建设,加快公司和福维新材制度搭建,保障集团内控体系有效落地;五要积极推进国企改革深化提升行动,认真对照落实,加快补缺补漏,争取今年完成70%以上改革目标任务;六要积极推进项目建设,抓紧落实招投标方案、长周期设备订货、项目设计及能评、安评等前期工作,确保项目按期动工建设。

公司党委书记、董事长魏平和公司及各单位上半年取得的工作成效给予肯定,要求各单位要坚持问题导向,在系统上、环节上、深度上深挖潜力,全力以赴抓好下半年经营管理工作。一要对标对表,扎实谋划好下半年工作。要对上半年指标、工作任务完成情况进行梳理,总结经验教训,找差距、强弱项、补缺口咬定目标不放松全力完成年度目标任务;二要以问题为导向,提升企业管理能力。要把上半年工作中存在的问题、事件作为解决问题的落脚点,系统研究、分析、解决存在问题,进一步提升工作水平与工作质量;三要开拓视野,努力在工作中培养、锤炼。要珍惜当前来之不易的发展机会,以高站位和行动自觉让自身快速成长、成熟。同时要坚持培育创新、创造、担当的工作机制,为企业发展积蓄人才和文化;四要以项目落地为契机,充分盘活公司基础设施。要充分认识公司与福维新材相辅相成、相互依存的关系,转变观念,做好服务,推动公司基础设施市场化,效益化;五要加强学习,扎实抓好集团内控体系落地。要加强集团内控体系的研读、理解、领会,按照集团统一部署,加快构建公司内控体系,提升公司治理能力;六要强化落实,严守安全环保底线。要严格落实安全生产管理制度,压实安全生产主体责任,不断提升员工自我保护意识,扎实抓好当前防暑降温工作,坚决守住不发生重大风险的底线,夯实公司发展基础。(党委工作部)




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