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公司开展“三基”管理现场观摩交流学习活动

信息来源:福建福维股份有限公司 发布时间: 2024-07-23

思想的碰撞激发创新的火花经验的交流促进彼此前进的步伐

为汲取经验做法提高钙化物厂和各单位三基”管理的能力水平719日,公司组织钙化物厂人员到热动厂、维纶厂进行“三基”管理现场观摩交流学习活动,共享建设经验。


“二级泵房基础设施陈旧、部分设备老化严重,加之现场树多、落叶多,我们通过加强设备巡回检查和每日卫生打扫,做到卫生区、设备区、备品备件区责任到人、分工明确,杜绝设备跑、冒、滴、漏现象,确保了生产现场整洁、有序。在热动厂二级泵房现场,热动厂厂长刘景云向前来观摩取经的钙化物厂人员着重介绍了“三基”工作关于现场环境卫生和设备管理开展情况。热动厂的悉心管理二级泵房良好的环境给观摩人员留下了深刻印象。


维纶厂“三基”推行工作中认真落实公司部署,上下一心,从多个维度深入实施,在提升管理效率、优化作业环境、加强团队建设等方面取得突破性进展。在维纶厂,维纶厂有关人员围绕“三基”工作任务部署、现场管理制度优化、队伍建设和人才培养等方面的实践经验与创新做法及各岗位“三基”工作开展的经验、亮点为钙化物厂人员作了介绍,提供了有益参考。


随后,钙化物厂人员走进生产现场,“沉浸式”观摩了维纶厂物品定置化管理、设备巡检智能化、标杆“示范田”打造等生产现场标准化管理的各项举措。“我们在做好‘三基’管理工作‘落地生根’的基础上,将继续基层、基础、基本功的管理优势,进一步推动‘三基’管理在工作中‘开枝散叶’。”维纶厂厂长卓先链对“三基”工作的经验介绍,让大家再次感受到了兄弟单位良好的‘三基’建设氛围不断开拓进取的勇气

通过此次三基管理的学习之旅,钙化物厂人员从中发现了自身存在的不足,三基建设目标逐渐清晰大家表示,“三基”管理的精髓在于“实”和“细”,在今后工作中,汲取先进的经验和做法,查找自身短板弱项,明确工作提升方向,切实将学习交流收获转化为推动“三基”工作的实际成效。(林冰 王颖)




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