根据公司“三基”管理工作计划，促进基层单位夯实基础，提升管理，8月15日，公司组织三个检查小组深入维纶厂、钙化物厂、热动厂、机械厂、生保中心酸碱站开展“三基”管理工作首次专项检查。
按照查“硬件”能过硬，查“软件”不能软的要求，各检查小组围绕“三基”管理体系搭建、设备管理提升、现场标准化管理及班组建设等四个方面，通过查现场、查资料的方式，重点对各单位基层建设及组织活动开展情况、管理制度执行、生产工艺管理、设备基础管理、员工培训等工作进行了全面细致检查，并对薄弱、不达标的问题进行收集、整理，提出整改要求。
公司强调，此次检查的主要目的是发现问题、收集问题，为下一阶段整改收集资料。要求各单位要严格按照《公司“三基”管理实施方案(试行)》要求，明确职责，认真落实各步骤任务清单，确保“三基”管理顺利推行、大见成效；要坚持以问题为导向，对检查出的问题要做好问题原因分析，查缺补漏，固强补弱，切实将“三基”管理融入到日常各项工作中，推动“三基”工作水平有质的提升。（党委工作部）
