2月12日上午，公司召开2月份生产经营综合例会暨HSE例会，公司领导、中层管理人员及技术委员会委员参加会议。
会议通报了一月份安全环保检查情况、经济运行情况、生产情况及及下个月生产计划，听取了各单位一月份HSE工作及生产运行情况、下一步工作措施。公司领导林加扬、黄祖祥、陈光龙分别结合分管工作对春节期间及下一阶段重点任务进行了安排部署
魏金火指出，1月份公司营业收入增长较快，但受产品结构调整、春节市场波动等因素影响，经营形势依然严峻。各单位要正视存在问题和困难，进一步压紧压实责任、抢抓市场机遇、优化生产策略，全力拼抢一季度，奋力开新局。一要加强生产组织，保障平稳运行。要抢抓市场窗口期，优化产品结构，补齐紧缺产品库存。合理安排生产负荷，保联锅炉等关键设备稳定运行。加强人员调配、劳动纪律管理，严格工艺管控与设备巡检，做好应急抢修准备和节日后勤供应，确保生产安全稳定；二要压实安全责任，筑牢安全防线。要坚持“谁主管谁负责、谁在岗谁负责”原则，杜绝安全责任悬空，严格执行高空作业、临时用电等危险作业审批及监护制度，全面开展节前安全自查与专项检查，狠抓隐患排查整改，确保各项安全措施落实到位，保障生产与人员安全；三要严格值班值守，强化快速应急。要严格落实24小时值班与领导带班制度，严禁脱岗串岗，保持通讯畅通。强化应急准备，确保突发故障或紧急情况快速响应、高效处置。规范管理人员离岗报备程序，保障关键岗位人员在岗在位；四要增强廉洁意识，守好清廉本色。要强化廉洁自律意识，严守纪律规矩和行为底线，坚决杜绝节日期间相互吃请等行为，营造风清气正的节日氛围。
会上，魏金火与各单位签订了《2026年QHSE全员目标责任状》。（党委工作部）
