为持续深化QHSE管理体系建设运行，全面提升体系运行质效，公司于近日印发专项实施方案，正式启动QHSE体系建设暨“创标杆 强引领”示范活动。
本次活动旨在通过整合质量、职业健康、安全生产和环境保护等管理要素，建立契合公司实际的一体化管理模式，实现责任界面清晰、风险精准管控、合规刚性执行，推动体系PDCA良性循环。活动明确宣贯学习、体系建设、规范运行、审核整改四大核心任务，将分层分级开展《质量环境职业健康安全管理手册》全员宣贯培训；全面梳理修订现有制度、流程及作业规范，补齐体系管理短板；严格规范全过程台账记录，常态化开展内部审核与管理评审；配合第三方专项审核，建立问题整改闭环机制，杜绝体系管理与生产经营“两张皮”现象。
为保障工作落地，公司成立专项领导小组及各级工作专班，细化三个阶段工作步骤，明确时间节点与责任分工。通过压实各级主体责任、强化资源保障、联动绩效考核、鼓励创新改进，构建全员参与、层层落实的管理格局。
下一步，公司将以本次示范活动为契机，持续优化QHSE管理体系，完善长效管控机制，全力打造体系建设标杆，以标准化、规范化管理护航企业安全发展。（信息来源 安全环保部）
