5月21日上午，集团职工家属区“三供一业”分离移交物业服务及工程验收结算工作推进现场会在公司召开，集团党委委员、总会计师卢范经，集团综管部、财资部、监察室负责人及有关人员，公司党委书记、董事长、总经理魏平和、“三供一业”各有关企业分管领导、部门负责人，华厦设计院、社商公司、各小区物业经理等近50人参加会议。会议由综管部经理谢俊钢主持。
单位就本单位职工家属区“三供一业”分离移交后费用收支结余、服务标准及监督考核阶段性工作总结，先移交后改造的物业运行情况和工程进展情况，移交改造工程施工、验收、结算及最后第三方审核清算等情况工作进展进行了汇报；公司作了“三供一业”分离移交工作典型经验介绍。
会上，卢范经指出集团涉及的12家权属单位“三供一业”分离移交工作已进入收尾的关键阶段。“三供一业”分离移交在解决历史遗留问题、减轻企业负担，实现企业与职工家属“双赢”的目标不断显现。并对下一步工作提出了五点要求：一是扎实做好收尾工作，以优异的工作成效迎接上级部门检查验收；二是认真做好审计结算工作，确保项目补贴及时争取到位。三是做好后期移交和安全稳定工作，重点要规范物业收费，做好沟通解释和宣传工作，确保平稳过渡；四是坚决落实好三年过渡期工作，为期满衔接创造条件。五是明确责任要求，严格按照确定的时间节点任务进行考核。
在公司党委书记、董事长、总经理魏平和的陪同下，与会人员现场观摩了公司职工家属区物业管理。他们对规范的物业管理和良好的宜居环境给予好评，纷纷表示要借鉴福维好经验、好做法，高质量推动“三供一业”分离移交后期收尾工作圆满完成。（陈福华）
