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统筹布局谋求突破 推动工作落地见效——公司召开月度生产经营综合例会

信息来源:福建福维股份有限公司 发布时间: 2019-07-03

7月1日上午,公司党委书记、董事长、总经理魏平和主持召开月度生产经营综合例会。公司领导周建生、张懋、郭齐群及公司中层管理人员参加会议。

魏平和在会上指出,今年上半年是公司极不平凡的半年,面对巨大的经营压力及集团领导对我们的期许和期望,公司班子带领全体职工紧抓机遇、奋力作为,取得了维纶板块生存与发展在集团形成初步共识、维纶新品开发生产有序推进、供水验收难关奋力攻克、企业改革改制适时推进、企业基础管理进一步夯实、主题教育开局良好的局面,以较好的经营成效向建党八十周年献上了一份厚礼。同时,我们也应清醒看到存在的问题和不足,要在适应环保要求、提升工作能力、增强责任意识、加快新品开发方面加以完善,以攻坚克难的信心和动力推进企业各项工作落地见效。

针对下一步工作,魏平和要求各单位和各级班子成员:一是要扎实有效开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。要认真贯彻落实好“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,结合自身岗位、职责,认真思考、调研,发现问题、找出差距,以实际行动拿出办法、措施,守好初心、担当使命,抓好各项工作的落实。尤其是各级班子成员要通过三个月主题教育,在思想境界上有深化、在工作落实上有进步,切实做到两促进、两提高;二是要科学统筹有序安排维纶生产,加紧加快新品种开发。今年维纶市场将是一个跌荡起伏的市场,要加强提前预知、预判,统筹安排好销售和生产,避免经营风险。要树立差异化理念,充分整合好我们的资源、力量和智慧,攻坚克难,按照既定的目标,有效、有力、有计划组织维纶新品种开发,逐步形成有竞争力的优势产品;三是要高举质量大旗,树好树牢品牌形象。针对当前质量方面出现的问题及质量目标差距,要牢固树立“开的多不一定拿的多”的理念,加强引导,认真落实质量考核创新举措,扎实呵护好公司产品质量和品牌形象;四是要扎实推进安全环保工作,积极有效应对非正常性天气。环保方面,要树立底线思维,适应新常态,在前期环保投入的基础上,着力解决好历史遗留问题。安全方面,要坚持与时俱进,提高检查质量,落实整改措施。并针对今年极端天气变化,认真组织做好防汛、防雷、防火和防署降温工作,保障生产安全和职工身心健康;五是要实施上下联动,系统、协调解决企业经营管理问题。各级管理者要建立系统的思维方式,以状态最佳、系统最佳抓好企业生产、经营、安全管理工作,防止出现形式主义、本位主义和教条主义。机关管理部门要勤下现场,全面了解掌握基层情况,服务好基层工作;六是要认真总结分析上半年工作,谋划推进下半年工作。尤其要总结梳理工作经验和不足,围绕全年目标找出差距,为下半年工作开展提供指导和思路;七是要主动做好企业宣传工作,凝聚发展正能量。当前,企业正处在发展的关键时期,各单位要高度重视宣传工作,珍惜集团提供的宣传平台,积极挖掘本单位、本部门的闪光点,讲好福维故事、展现福维攻坚克难的精气神。

“要用情怀的力量点亮我们事业的明灯。”魏平和在总结中借用集团林金本董事长的讲话,希望各级班子成员上下一心、真诚作为、狠抓落实,积极有效应对困难和挑战确保全年各项目标任务的完成

会上,公司领导周建生、张懋、郭齐群就分管工作分别作了强调和要求。(陈福华)




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