截至今年6月底,生产保障服务中心在确保安全运行无事故、职工队伍思想稳定的基础上,实现创收135.6万元,完成年度目标指标的71%,顺利实现“双过半”目标。
年初以来,生产保障服务中心早谋划、早部署、早落实,将年度目标、措施、进程层层细化分解,确保各项工作扎实、有序开展,全体员工各司其职、各尽其责,形成了干劲十足的工作氛围。一是努力拓宽创收渠道。围绕创收业务“抢机遇、拓市场、稳长协”,持续抓好铁路专业线和酸碱站液碱、水泥代收代发业务,推进硫酸代收代发试运行,显著提升了对外业务量。利用专用线4、5道之间闲置空地开展报废车辆解体作业,今年已拆解车厢123个,实现创收3.7万元;二是强化安全责任落实。针对今年复杂天气和生产点多面广特点,加大对酸碱站、铁路沿线及所有出租场所的全覆盖隐患排查力度,做到隐患早发现、早处理。在业务量增加的情况下,加强对站内陈旧设备进行系统排查,对关键内部管道与酸碱泵部件及时进行维护更新,引导员工规范严谨操作,确保工作安全高效;三是积极参与创新实践。发挥员工创造性思维,通过小改小革提升酸碱站输送设备效率,使得卸车能力从一天2至3个火车槽罐车跃升至6至8个,实现了设备资源利用最大化。(张恢同)