今年以来，生保中心紧紧围绕公司工作部署，克服租赁市场疲软等情况，抢抓机遇、加强管理、强化执行，增收创效工作取得较好成效，截至10月末，实现收入205.78万元，提前两个月完成年度经济责任制目标，为公司年度经营目标的完成作出新贡献。
一是转换思维，拓宽创收途径。围绕创收业务“抢机遇、拓市场、稳长协”，发挥铁路专用线和酸碱站地理位置和设施优势，开展硫酸代收代发业务试运行，探索出高效和适应市场需求的新路子，酸碱站对外业务量显著提升。到10月份硫酸代收代发业务增收34.01万元，显示出强劲的增长势头。
二是挖掘潜能，提高资源利用率。以“三基”管理为契机，对关键内部管道与酸碱泵部件进行维护更新，针对自聚堵管输送难题实施甲醛管道系统技改，解决了卸车效率和输送效率低下的瓶颈问题。同时进一步盘活闲置资源，利用专用线闲置空地开展报废车辆解体作业，创收6.13万元。利用闲置土地积极拓展租赁业务，实现租赁收入115.42万元。
三是强化责任，确保安全运行。针对业务点多面广特点，坚持“稳”的工作基调，加大酸碱站、铁路沿线及所有出租场所的全覆盖隐患排查力度，加强员工安全教育培训，引导员工规范严谨操作，为生产目标任务的完成提供有力保障
生保中心班子表示，下一步，中心将以此为新的起点，继续统一思想、凝心聚力，确保创收业务持续发展，自主经营能力实现突破，以实际行动为公司高质量发展助力添彩。（张恢同）
