公司职代会召开后，机械厂迅速响应，第一时间做好会议精神的传达落实，并将精细化理念和要求融入到成本、安全、质量、项目等环节，以“新”的要求全面提升职工经营意识，助力公司生产“开门红”。
降本增效挖潜能
成本是企业赢得竞争的关键核心。机械厂紧紧聚焦主责主业，将降本增效作为工作的重中之重。在原材料采购使用方面，合理安排采购计划和生产进度，实时监控库存数量和状态，精准库存控制，提高原材料利用率，避免了库存积压。同时，加强叉车、行车等特种设备的定期巡检和日常维护保养，及时发现并解决潜在问题，降低设备故障率，不仅从源头上减少维修成本，同时较好助力公司生产的高效稳定运行。
强化安全防风险
机械厂将安全生产作为企业发展的重要前提和保障，严格落实“一岗双责”的举措，引导职工牢固树立安全生产的红线意识和底线思维，并将安全责任细化到每一个工作岗位，通过加强现场安全管理，严格落实作业流程，定期开展安全检查和隐患排查治理，组织大修、复工安全培训，加强安全设施建设和维护，及时消除各类安全隐患，杜绝违规操作，确保了生产安全稳定。
精心打好质量牌
机械厂始终秉持“以质取胜”的理念，认真对待承接的每项项目。在维修加工过程中，他们严格把控效率和质量，通过优化施工方案、合理配置人员等措施，提高施工效率，保项目按时交付。并及时了解客户需求，不断优化服务，确保项目的完成符合客户标准，努力提升客户满意度，进一步提升了机械厂的认可度和美誉度。
培育新力夯实基
为满足生产需要，机械厂以持续抓基层、打基础、练好基本功为抓手，持续加强技能人才和技术人才的培养，通过开展内部培训、一师带一徒以及安排员工外出培训低压电工证等，从思想、文化、工作能力等方面将良好的工作态度、作风、经验进行传承，进一步提高职工学习积极性和业务能力，为提升队伍素质，保障公司安全生产提供了的重要保障。
双项并行开新局
开年以来，机械厂分别承接了维纶一厂水洗4#线改造项目和钙化物厂钙化物增加筒仓技改项目等公司两大重要项目。尤其面对水洗4#线改造拆装难题与工期紧张的双重挑战，机械厂精心组织，细化施工方案，确保项目安全、高效推进。目前20人的施工队伍已连续一个多月主动放弃午休和周末休息，加班加点完成了前期拆除工作，为后续的安装及维护工作奠定了坚实基础。（赖小媛）
