为做优做强做大维纶纤维产品，公司维纶厂于今年4月份起开始进行新品种开发试生产。针对当前存在的员工年龄老化、岗位技能人才短缺等实际问题，人力资源部积极应对，认真研究分析，勤下现场摸排调研，及时与维纶厂班子沟通协调，并结合各岗位实际，稳妥有序做好人员调配工作。
一是做好各类专业技术和专业技能人员的建档摸底，掌握其专业技能熟练程度、年龄状况、身体状况等实际情况；二是加强在岗人员的动态管理，了解掌握各岗位人员的配置、年龄、工作胜任度及劳动表现，及时做好岗位人员的预判；三是加强与维纶厂班子沟通协调，合理调配充实岗位人员。一方面将二厂熟练工、转岗外聘工进行优化组合。另一方面实行值班长、专工两头穿插巡回方式，做到一边带徒，一边维持稳定生产，稳妥解决了岗位技能断层和人员不足问题，确保了新品开发、生产等各项工作稳步推进。（陈灵）
